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市供銷總社10月份辦公會議紀要

發布日期: 2018 - 10 - 12 訪問次數: 信息來源: 市供銷總社 字號:[ ]


市供銷總社10月份辦公會議紀要

 

2018108,王忠靈同志主持召開市社辦公會議。市社領導及調研員陳金華、周國軍、徐守仁、許吉榮、張興昌、陸應華等同志出席會議。市社中層干部,市場公司、糧批市場、電商公司、染料市場、百越盛公司、鑒定站負責人列席會議。會議分析了9月份市社重點工作推進落實情況,提出了10月份主要工作安排。現紀要如下:

一、9月份主要工作完成情況

9月份,市社各項重點工作得到推進和落實。學習貫徹了黨的十九大、上級農村工作會議精神。再生資源回收站點、平臺建設工作進展有力,接受了市政府督查。會稽山珍農產品展示展銷中心建設工作初步完成了農產品樣品采集、整理,啟動了場地整體裝修和布置工作。基層為農為民服務試點進展順利,新昌社城區第3家供銷超市橫街店于國慶節前順利開業。糧油檢測站建設穩步推進。完成了市社下屬企事業單位公務用車制度改革后續有關工作。完成了市社直管企事業單位固定資產清查盤盈、報廢報損等審批核銷手續。做好了防臺應急響應工作,開展了防暑降溫安全生產工作。組織全市供銷系統相關人員及商超企業代表赴吉林遼源市、四川樂山、阿壩州開展對口合作、支援。市場公司進一步推廣了智慧市場試點項目,擴大了影響力。電商公司完成了辦公場地搬遷調整工作。

二、10月份重點工作安排

1、抓好政治理論學習根據上級部門的部署要求,深入學習貫徹黨的十九大和市有關重要會議精神。重點是學習鄉村振興戰略規劃和鄉村振興有關會議、文件及市委布置的學習任務。(徐守仁同志牽頭,政治處及機關黨委承辦)

2、推進社區再生資源回收站點建設。11月底前完成今年度任務的要求,本月重點做好以下工作:一是加強指導,指導三區按規范建設再生資源回收站點;二是加強督促,按計劃完成月度任務,督促各地保質保量并適當提前完成工作;三是開展一期人員培訓,研究籌備三區業務指導人員及有關實體企業負責人培訓;四是開通運行信息平臺,與三區對接各模塊功能和數據接入,完善運行模式,試運行服務熱線電話;五是推進分揀中心建設。(陳金華同志牽頭,業管處負責,時代再生公司具體落實)

3、完善智慧市場建設。根據前期走訪、宣傳、推廣、體驗活動反饋情況,召開一次專題分析和推進會,分析當前情況、問題,提出具體措施、意見,及時跟進完善,確保項目取得實效。(張興昌同志牽頭,市場公司具體落實)

4、推進會稽山珍農產品展示展銷中心建設。一是做好樣品的收集完善工作,根據整理匯總情況,提出補缺方案,及時對接跟進;二是督促完成展銷中心的裝修工程,按期完成工程建設。(陸應華同志牽頭,電商公司具體落實,有關處室、單位配合)

5、推進大型農批市場建設。加強與中農批等單位聯系對接洽談,繼續完善前期工作方案,加大項目推進力度。(莫驕同志牽頭,張興昌同志配合,合經處負責)。

6、推進基層建設和為農為民服務試點。按試點要求和《基層建設和為農為民服務工作試點推進專題會議紀要》繼續推進。新昌重點是向基層延伸,推進鄉鎮及村試點建設;嵊州重點是完成本級建設任務,同時推進鄉鎮及村的試點建設。(周國軍同志牽頭,資管處、辦公室負責)

7、推進糧油檢測站建設。這是事關民生的大事,承擔著市區糧食安全的主體任務。要按市政府領導要求,落實建設方案和對接成果,加強人員、資金、儀器設備統籌安排與落實,盡早建成。(張興昌同志牽頭,合經處協調、糧批公司具體落實)

8、做好結對扶貧工作。這是上級交給我們的硬任務,也是我們的本職工作,要充分發揮優勢,把結對地區的優質的農產品帶到紹興,同時指導各區、縣(市)社繼續做好對接銷售工作。(莫驕同志牽頭,合經處負責)

9、幾項具體業務工作。一是做好2018紹興市委第三巡察組開展巡察整改“回頭看”專項督查有關資料進行整理成冊、歸檔保存工作(徐守仁同志牽頭,政治處協調,有關單位抓好落實);二是做好財務有關工作,檢查市供銷總社2018年預算執行情況;做好并編制2019年部門預算“一上”草案;做好2018年供銷社財政專項扶持項目立項相關工作;檢查督促直屬企事業單位2018年內部審計整改落實工作(周國軍、陸應華同志牽頭,財會處負責);三是推進今品緣配送公司司法執行進程,做好開庭應訴及后續工作(陳金華同志牽頭,業管處負責);四是做好資產管理有關工作,做好食堂地板等項目修繕工作;做好工貿國資、大地保險等單位續租和大樓空關房招租工作;妥善安排拆遷資金投資保值增值工作(陳金華同志牽頭,資管處負責);五是按計劃做好糧批市場招租、考核、內部建設以及人事等工作(張興昌同志牽頭,糧批市場具體落實);六是做好國家衛生城市復查問題整改工作(周國軍同志牽頭,辦公室負責,市場公司、糧批市場具體落實);七是加強聯絡,做好省、市供銷社(農合聯)綜合業績考核前期準備工作(莫驕同志牽頭,合經處負責);八是加強電商公司建設,加強規范管理,加強工作計劃性和管理有序性、嚴肅性;加強工作的推進力度,保質保量完成任務;加強經濟效益考核,要將公益屬性和經濟屬性并重(陸應華同志牽頭,電商公司具體落實)九是做好安全生產工作,繼續做好日常安全生產、食品安全和防臺防汛工作(陳金華同志牽頭,業管處負責,有關單位抓好落實)。

三、會議要求

一是加大工作進度。現已進入第四季度,時間已過四分之三,各項工作都應進入最后沖刺階段,在推進工作過程中務必打好提前量,不將任務拖至最后一個月。十月是全年工作的關鍵月,各單位務必加大工作推進力度,明確的事情盯緊盯牢,一項項落實、做好。二是講究工作方法。工作方法不能過于簡單,不能應付了事,也不能一推了之,在實際工作推進中會有多種情況產生,要善于多角度思考、分析問題,從多種備選方案中分析利弊、對照優選。三是追求工作效果。在確保年度工作考核和督查順利通過的同時,要注重工作的目的和實際成效,不能把過多精力放在表面工作,要更注重本質需要,要把供銷社系統服務三農、助力鄉村振興的實效體現出來,以求真務實的精神,把工作干到實處、落到實處。

 

附件:各處室及所屬單位10月份主要工作安排表

10月辦公會議紀要.doc





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